Вячеслав Викентьев
руководитель коммерческой службы компании «Сигналэлектроникс»

Мы обращаем внимание на результат и делимся опытом. Мы требовательны к себе и к коллегам. И всегда приходим на помощь.
Пульты, ресиверы, антенны, приемники — все это радио- и электротехника, к которой мы настолько привыкаем в повседневной жизни, что редко замечаем ее. Но вспомните, какой дискомфорт вы испытываете, когда ищете пульт от телевизора и никак не можете
его найти. Сотрудники торгово-производственной компании «Сигналэлектроникс» понимают, что радость таится в мелочах, поэтому предлагают людям широкий ассортимент качественных товаров, делающих жизнь проще и удобнее. Руководитель коммерческой
службы компании Викентьев Вячеслав готов поделиться рецептом успеха в постоянно растущем бизнесе.
— Что для вас радость?

Самое приятное в моей работе — видеть, как члены команды достигают результата: отгружают товары новым клиентам, реализуют инновационные проекты. Основная моя задача — помочь сотрудникам добиться успеха и быстро прийти к цели.
Для этого мы ежедневно составляем и корректируем план действий — дорожную карту, следуя которой обеспечиваем ежегодный рост компании.


У нас тут постоянная движуха. Активные ребята, интересные задачи и благодаря этому мощная прокачка профессиональных качеств.
— Расскажите о коллективе. Какие люди трудятся в вашей команде?

Они позитивные, веселые и жизнерадостные. Именно таким людям улыбается удача, именно такие люди приходят к успеху и по-житейски счастливы. И именно такие люди могут создавать и продавать продукты, от которых потребитель
получает только положительные эмоции.
Над каждым нашим продуктом — а у нас в ассортименте 3 тысячи наименований товаров, в том числе собственных торговых марок — работает много людей, и каждый из них вкладывает в него душу. Именно поэтому все товары по-своему уникальны и способны дарить радость. Мы точно знаем, что, используя наш продукт, покупатель не будет разочарован и сможет испытать положительные эмоции, прикасаясь к частичке нашего труда.
Основное правило нашего коллектива — добейся. Каждая задача должна быть выполнена. Даже получая отказ, нельзя сдаваться, нужно искать возможности достичь цели. Особенно это касается наших менеджеров по продажам. Еще для нас важен позитивный подход к решению любых задач. С хмурым лицом результата добиться намного сложнее.
Над каждым нашим продуктом — а у нас в ассортименте 3 тысячи наименований товаров, в том числе собственных торговых марок — работает много людей, и каждый из них вкладывает в него душу. Именно поэтому все товары по-своему уникальны и способны дарить радость. Мы точно знаем, что, используя наш продукт, покупатель не будет разочарован и сможет испытать положительные эмоции, прикасаясь к частичке нашего труда.
Основное правило нашего коллектива — добейся. Каждая задача должна быть выполнена. Даже получая отказ, нельзя сдаваться, нужно искать возможности достичь цели. Особенно это касается наших менеджеров по продажам. Еще для нас важен позитивный подход к решению любых задач. С хмурым лицом результата добиться намного сложнее.

Работать с такими сотрудниками, как у нас, — огромное удовольствие. Все разные, индивидуальные, уникальные, но каждый идет на работу с удовольствием!

— Растущей компании нужны новые люди. Какими они должны быть?

За 19 лет работы в компании у нас сложилось понимание, что новые сотрудники не обязательно должны иметь за плечами огромный опыт. Мы умеем выращивать профессионалов. Главное, чтобы у людей, которые приходят
в компанию, было желание учиться, применять полученную информацию на практике и профессионально расти. Самое важное, на что мы обращаем внимание при первом общении, — это огромное желание делать, а не говорить.
И, конечно, на горящие глаза кандидата — куда без них?!
Мы все без исключения настроены на достижение целей — высоких и мегаамбициозных. У нас не принято быть человеком процесса — тут не приживется тот, кто лишь изображает бурную деятельность. Мы ценим и любим людей, которые ищут возможность достичь большего, а не причину что-либо не делать.
Мы все без исключения настроены на достижение целей — высоких и мегаамбициозных. У нас не принято быть человеком процесса — тут не приживется тот, кто лишь изображает бурную деятельность. Мы ценим и любим людей, которые ищут возможность достичь большего, а не причину что-либо не делать.

Я отношусь к работе как к своему личному делу. Всегда можно сделать чуть больше, чем требуется, будь то переговоры с поставщиками по заказам или формирование стандартного отчета. Ну и, конечно же, постоянное обучение — как профессиональное, так и личностное. Даже когда ухожу в отпуск, скучаю по нашему отделу закупок и моим китайцам.
— Легко ли адаптироваться новому человеку в вашем коллективе?

Новички всегда удивляются мощному обучению на этапе стажировки. Помимо привычного для многих компаний наставника, работу новичка курируют и руководитель, и специалист отдела персонала. В нашей компании принято вкладывать
в сотрудника силы, деньги и другие ресурсы. Благодаря четко прописанным правилам, новички быстро адаптируются. Мы создали сборник документов, изучив которые каждый понимает, как действовать в той или иной ситуации и к кому
обратиться с тем или иным вопросом.
Что касается негласных правил, то они в целом аналогичны правилам любой спортивной команды. Мы обращаем внимание на результат, делимся опытом. Мы требовательны к себе и к коллегам. И вне зависимости от срока работы всегда приходим на помощь.
Что касается негласных правил, то они в целом аналогичны правилам любой спортивной команды. Мы обращаем внимание на результат, делимся опытом. Мы требовательны к себе и к коллегам. И вне зависимости от срока работы всегда приходим на помощь.


Мы в компании создаем все условия для достижения результата, роста и развития. Мне безумно приятно хвалить за успехи, вручать призы за победы и видеть радость и удовлетворенность в глазах сотрудников.
— Что нужно для того, чтобы сделать успешную карьеру в вашей компании?

Чтобы эффективно двигаться вперед вместе с компанией, нужно постоянно развиваться, изучать новые технологии, широко смотреть на рынок. Нужно видеть тренды и, следуя им, переключать свои усилия и направлять сотрудников.
Несмотря на огромный опыт, у нас принято обращать внимание на успешные кейсы других компаний, причем не обязательно работающих на нашем рынке.
А если говорить обо мне, то пару лет назад я не мог и подумать о таком быстром профессиональном росте. За это, безусловно, благодарен компании. У нас принято растить сотрудников, есть кадровый резерв. Возможно, рост дается не легко — нужно показывать высокие результаты и быть способным выполнять задачи более высокого уровня. Но я могу с уверенностью сказать, что здесь оценивают перспективы каждого сотрудника — кем он сможет стать в компании, и какого еще успеха может достичь.
А если говорить обо мне, то пару лет назад я не мог и подумать о таком быстром профессиональном росте. За это, безусловно, благодарен компании. У нас принято растить сотрудников, есть кадровый резерв. Возможно, рост дается не легко — нужно показывать высокие результаты и быть способным выполнять задачи более высокого уровня. Но я могу с уверенностью сказать, что здесь оценивают перспективы каждого сотрудника — кем он сможет стать в компании, и какого еще успеха может достичь.
